未来的职业转型以及失业的思考
大家面临的无非是两个主要的大的问题
疫情后，经济下行，这是经济周期的正常阶段，只是我们一直生活在改革开放经济高速发展期。
AI 日益强大，很多的工作可能或者已经慢慢的被 AI 取代掉。
去年有很多的同行都面临失业，资历从刚毕业的到四五十岁的英特尔老大哥。
对裁员和失业都有了一些思考。
裁员的本质是什么？结合上面的两个问题，有个本质的定义： 在经济周期波动和技术革新的背景下，企业通过裁员实现资源的重新配置，旨在降本增效提升竞争力。
对被裁员的人来说，他们都有一个共同点，甚至你也有，只是你是否会真实的感知到而不是活在当下舒适圈所给你带来的 “绝对稳定” 错觉。大家都在被AI急速重构的行业里，突然发现自己一无所有了。
失业的员工会做一些什么？ 我代入我身边的人，无非是下面的几种选择： 1. 想旅游先玩； 2. 想提升自己。
当一个人失去一切，他还剩什么？
是专注，弥补自己工作几年甚至几十年所带来的缺失感，放松自己。又或许是承担着巨大的压力，不得不用自己的所有的精力去专注解决： 我要如何生活。
最后的结局又是那么的接近，大家又在复盘自己，又在反思自己在这个自由市场中还有哪些价值，可以换得多少报酬。
经济下行的阶段，教培行业反而繁荣，这种行为被理解为危机发生后的补救。
AI 时代带来的新的职业范式，我朋友离职后思考的是，下一份工作怎么找，我反问了他一句，你觉得现在继续找工作是更好的选择吗？
我一直在反思： 有时候往往结果没有正确，或者发现并没有像正确的结果迈出一步，那么有没有可能是自己走的路错了。就像我们爬山一样，走了一条路，发现怎么也没看到终点，看地图发现我们偏航了。
当前对 AI 的理解，以及未来的预测，后面会有大量的垂直领域的超级个体爆发，以及各种的 AI 工具的创造和繁华，一个是自己能做的事情更多了，一个是自己能创造的价值更多了。大家跨行业的门槛也变低了。
我们预测未来的 AI 繁荣期，AI 产品和 AI 创业公司会有持续几个阶段的爆发期，另一方面，我们思考自己对 AI 的定位，目前是属于自己的领域（自己需要思考如何用 AI 设计产品，或者依靠 AI 设计产品），还是说算是自己的资源，没有 AI 并不影响自己的职业，但是有 AI 可以给自己的领域赋能。
一方面我觉得新蛋糕的产生需要伴随着新的产业结构的变化，架构的更新升级。
是否能真正带来一些新的做蛋糕的方式，而不仅仅是 COPY 和内卷。
我们真正思考自己热爱的，想要去长期坚持的方向。
我们真正想去创造的价值，去真正能让这个世界变得更好。
失业人群很大程度上是自己思考的一个目标，之前和搭子讨论过，在我看来失业其实是一个重新审视和重构自我价值的契机。当我们面对经济周期的波动和技术革新的浪潮时，不应只将失业看作外部压力，而应该看到其中蕴藏的可能性——这正是一次成为“超人（西方尼采超人哲学）”的机会。我的思考是，当个体拥有了足够的能力和资源后，通过AI等工具的赋能，交互系统的完善。我们完全可以把自己从20分的使用体验提升到真正拥有60分、甚至80分的能力；而这背后所体现的，不仅仅是技术的提升，更是一种价值重构。失业并非终点，而是转型的起点，它促使我不断提升交互体验、优化工作方式，进而实现自我突破和价值的全面升级。这样的转变，就好比从一个普通人蜕变为拥有超凡能力的“超人”，用更高效、更精细的工具和思维方式，去创造一个全新的、更大、更优质的蛋糕。